Ученые говорят, что наушники, такие как Apple AirPods, могут вызвать рак.  Вот главный урок, который упустят из виду большинство компаний, производящих потребительские товары.

Ученые говорят, что наушники, такие как Apple AirPods, могут вызвать рак. Вот главный урок, который упустят из виду большинство компаний, производящих потребительские товары.

Как музыкант, бегун и организатор Type A, я должен признать, что мне очень нравятся некоторые беспроводные технологии. Итак, вы можете представить, сколько кругов появилось в моей пузырчатой ​​пленке, когда я прочитал следующий заголовок Роба Во из Yahoo: Ученые предупреждают, что беспроводные наушники, такие как Apple Airpods, могут представлять риск рака.

Теперь, чтобы быть абсолютно, болезненно ясным, Во не выделяет Apple – это короткое слово «нравится» невероятно важно. Скорее, более важная идея заключается в том, что вкладыши-вкладыши стиль беспроводных наушников подвергает ткани головы воздействию высоких уровней радиочастотного излучения. Apple – всего лишь пример с, пожалуй, самой узнаваемой торговой маркой. Ученые, поддерживающие это утверждение, говорят, что электромагнитные частоты оказывают негативное влияние на живые существа, даже если их воздействие ниже действующих норм. И наоборот, ученые, которые считают эту концепцию чушью, указывают на то, что многочисленные исследования, доказывающие связь между мобильными устройствами и раком, были отброшены как чушь.

Итак, действительно ли беспроводное оборудование, такое как Apple AirPods, может повысить риск рака?

На самом деле мы до сих пор не знаем.

Никому не нравится мысль о том, что то, что делают компании, может навредить нам. Но, к сожалению, многие из нас, кажется, достигли точки, когда мы также считаем, что наше воздействие вредных агентов – это просто факт жизни. Мы это принимаем и не удивляемся. Как сказал один из комментаторов статьи Во: «Знает ли человечество, как сделать что-нибудь, что не вызывает рака?» А поскольку список потенциально вредных веществ и продуктов длиннее, чем список игрушек Санты, мы разводим руки и даем компаниям пропуск. Пока нам обещают удобство, мы продолжаем верить, что худшее не окажет на нас никакого личного влияния. Со мной такого не может случиться. В любом случае, это, наверное, просто фейковые новости, не так ли?

Таким образом, ситуация с наушниками выявляет более серьезную проблему: в стремлении предоставлять и продвигать инновации компании не всегда уделяют первоочередное внимание осведомленности и контролю над долгосрочными последствиями для здоровья. Вместо того, чтобы спрашивать, должен, они часто спрашивают, только если могут. И если это создаст беспорядок, что ж, тогда просто сделайте серьезный пиар, настройте дизайн и БУМ, у вас снова все в порядке.

Но мы можем добиться большего. Мы можем перевернуть это так, чтобы пьедестал здоровья клиентов был таким же высоким, как и пьедестал инноваций, так что мы готовы найти время, чтобы сначала получить действительно окончательный ответ. Мы должен включите здоровье клиентов в категорию, через которую должны пройти проверку все продукты, потому что вся идея информированного согласия – это информация. Если вы не знаете всех ответвлений того, что вы разрабатываете и продаете, вы не можете надеяться на то, что продавать с реальной властью и предоставить какой-либо законный выбор. И что еще более важно, вы не можете защитить людей, которым хотите быть лояльными, а также не можете защитить свой бизнес от юридических проблем. И если это верно для вас, что ж, тогда я просто выйду и скажу это – может быть, вы и ваш продукт просто еще не готовы.

Мы здесь явно не идеальны. Но у нас есть примеры компаний, которые уже работают над обеспечением безопасности и внедряют это мышление в общую разработку продукта и операции. EHS сегодня, например, каждый год предлагает список самых безопасных компаний Америки. У всех этих компаний есть собственный подход к исследованиям и безопасности производства / продукции, но общая черта в том, что все они рассматривают безопасность – как для сотрудников, так и для клиентов – как конкурентное преимущество.

Так что поднимите планку. Инвестируйте в фазу исследования. Не ограничивайтесь техническими характеристиками и функциональностью. Найдите время, чтобы сделать это правильно. Потому что помните, продукт, который в конечном итоге снят с рынка, не принесет вам ни копейки больше.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *